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六、人民币国际化，我们知道是从09年以后开始加速，取得了很多成绩，最有名的应该就是人民币加入SDR。在2016年，这几年进展比较大。但确实也有很多波折。看渣打指数，可以看2015年之后出现了一些回调。我们应该意识到过去人民币国际化在一定意义上来说是需求导向的一种人民币国际化的推动，也就是全球危机之后，大家对美元的信心下降，对其它货币需求增加，我们顺势而为有所推动。与此同时，我们要意识到人民币和主要国际储备货币之间的差异还比较大，从各个市场基础设施方面，所以我们需要考虑这些因素所造成的后果。

据报道，韩国人海淘中国产家电的次数达88.2万笔，已超过2017年全年海淘次数（88万笔）。其中，中国无线真空吸尘器进口一年间增长7倍多，中国产空气净化器进口也同比增长1倍多。从交易额占比来看，对美海淘规模以53%位居榜首，其后依次为中国（23%）、欧洲（13%）和日本（8%）。其中，海淘中国产品的增幅最大，明显高于2017年的17%，从美国海淘的增幅则有所收窄。

从券商的角度，天风证券（601162）副总裁、天风国际董事局主席翟晨曦认为，首先，比较好的券商在研究上的投入是足够大的。所以能够服务很多机构，除了统一服务，还可以对其他机构进行定制化服务；第二，券商和其他机构可以进行投资上的合作。因为券商在衍生品、商品等一些另类投资的研究上可以投入人力成本；第三，和其他的机构相比，券商的特色在于它可以以投资银行的特色创设资产。科创板的到来，无疑给投行带来了很大的机会。

至于技术发展和社会公正问题，肉体改造和社会改造的先后，汪建先是回答，‘我们已经引领到前面去了。’随后，他从22世纪暂时回到了现实，‘再说那个事情，你批评谁啊？你改变不了，我已经从这个几十年、几百年、几千年的历史上看得透透的。’所以汪建会是那个不受控的人吗？

但即使是在王石已经加入华大4个月后，依然有数位万科员工在接受采访时明确表示对王石这个决定的不理解和对汪建个性的不认同。其中一位告诉《人物》，‘汪建太狂了，很不务实很不靠谱。’还有一位回忆与汪建曾一同在国外某机构参观，汪建的一些表现显示不出他对异国科学家的‘尊重’。

家乐福还有一大经营秘诀，就是本土化策略。在家乐福看来，一个卖场就是它所处国家的缩影，必须适应当地的文化氛围。在中国市场，从商品选择、价格策略、货品陈列、促销方式，家乐福都根据中国人的文化、习俗、生活习惯进行了详细的调查与论证。为了迎合当地市场需求，每个卖场90%的商品都是由当地供应商供应；国人购物喜欢比较、挑选，家乐福就增加同类商品的供应量；为了融入当地的文化和环境大量聘请当地员工，实现本土化管理……